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林重光—经营类
专家名称:林重光—经营类
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企业辅导及常年咨询顾问

 

职业经历:二十多年企业实务(人力资源、市场营销、办公室行政管理、 “6S”管理)。

现任江苏省培训行业联谊会副会长

职务:曾任十余年民营企业行政与人事副总、营销副总、企业生产副总。

擅长领域:负责国营大型企业办公室、质量管理、生产管理、市场营销达十年。

培训课题

《把预期变为收益——人力资源到人力资本的转换》

人力资源的价值取决于人力资本的投入与产出。

《绩效指标的生命力》》——绩效指标的设置与管理 

每个绩效指标都必须契合企业需求,适应企业文化。其生命力不在于时间长短,而在于存在时发挥的作用大小。

《绩效管理——飞舞的九节鞭》

如何使用绩效管理达到营运与管理目的,而且不伤及自身。

《我能  一切可能——高效执行》   

执行的意愿以及执行的资源与流程是执行力的生命来源。

《职业规划与职场形象》   

入职新人的必修课,职场老鸟的醒悟课。融入职场并利用职场让工作高效运行,给人生插上翅膀。

《从自己干好到带领大家干好——班组长管理能力提升》

从做好事到管好人、管好事的转变必修课。

授课风格

观点独到、方法实用、思维缜密,案例生动、娓娓道来、风趣幽默、互动活跃、印象深刻。

理论:专业

实战:高效

培训:艺术

 
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