咨询服务:0512-36900418
网站首页 公司简介 成功案例 体系辅导 专题培训 拓展训练 专案管理 质量软件 在线留言
8D问题分析与解决  当前位置:首页 - 专题培训

  8D问题分析与解决  
发布时间:2014.04.18 信息来源:昆山蓝海企业管理顾问有限公司 浏览次数:
 

课程目的:

通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意,提升公司品质分析解决能力 。

 

课程收益:

通过培训可以帮助企业的各级管理者、工程师和班组长等人员能够有效的采用8D工作方法对不符合进行描述、分析和实施纠正措施,提升其分析问题、解决问题的能力,有效的提升公司的质量管理水平,提高顾客满意度,实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。
课程特点:

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。


课程对象:

企业的各级管理者、质量工程师、产品工程师、工艺工程师、生产控制工程师等。

 

课程大纲:
1. 什么是8D?
2. 8D工作方法介绍
3. 8D主要步骤
3.1 小组成立
--什么是团队
--团队的基本要求
--如何进行团队管理
3.2 问题描述
--什么是问题
--如何陈述问题
--系统提问法(5WIH)
--课堂练习和企业的案例点评
3.3 实施并验证临时措施
--PDCA工作法
--如何制定防堵计划
--课堂练习及企业案例点评
3.4 确定并验证根本原因
--鱼骨图的分析要领
--鱼骨图的来源
--鱼骨图的绘图要求
--鱼骨图的分析要领
--如何寻找根本原因—5Why方法
--如何寻找原因的区域---层别法
--层别法的来源
--层别的设置
--如何根据问题来层别以找到失效的起因
--课堂练习及企业案例点评
--如何理清系统原因---关联图、矩阵图
--何时选用关联图
--关联图的分析方法
--关联图的结果分析
--矩阵图的作用
--矩阵图的分析方法
--如何确认要因---散布图
--散布图的目的
--散布图的分析方法
--散布图的应用
--课堂练习及企业案例点评
3.5 选择并验证永久纠正措施
--防错技术
--什么是防错技术
--如何在产品设计和过程设计中采用防错技术来杜绝和减少失效的发生
--如何验证措施的有效性---SPC
--什么是SPC
--控制图的制作和分析的方法
--过程能力Cpk的计算和分析
--如何采用控制图及过程能力的计算来验证措施的有效性
--课堂练习及企业案例点评
3.6实施永久纠正措施
3.7 预防再发生:
课堂练习及企业案例点评
3.8 小组祝贺
4.  案例分析
5. 课堂练习及老师点评
6. 什么是G8D

 
  中国质量协会六西格玛绿带注册培训 …
  仪器校准与管理实务培训
  招聘咨询师
  2018-01月份公开课程表
  江苏欣蓝海2017年9、10月公开课
  2017年7、8月公开课
  江苏欣蓝海咨询2017年公开课计划
  禾益IATF16949转版升级辅导启动大会…
  台光电子ISO9001&IATF16949汽车质量…
  昆山中辰矽晶有限公司APQP&HSF培训
  中欧汽车IATF16949:2016版正式启动
  ISO9001:2015&ISO14001:2015版内审员…
  华天科技IECQ QC080000有害物质管理…
  5S与目视管理实务公开课



版权所有: 江苏欣蓝海管理咨询有限公司 公司地址:江苏省昆山市同丰东路988号昆山国际电子商务产业园C栋203室  
电话:(0512)36900418 传真:(0512)55137381 邮箱:sisi@ksbluesea.com.cn
苏ICP备09024985号-1 技术支持:昆山网站建设 昆山网站优化