蓝海培训部-自2004年成立以来,一直给客户在人力资源管理类、质量管理类、生产管理类、通用管理类、人事劳动法等多个领域进行一系列的培训,开发并认可了100多种培训课程,给蓝海新老客户全方位的服务!
培训核心竞争力:
•培训前需求调查、现场诊断,真正做到培训有所用途,培训帮助企业解决问题 •拥有专职培训团队的培训机构 •拥有不同专业培训讲师 •培训后进行跟踪效果的培训机构 •培训合格颁发国家认可培训证书 •互动、讨论、案例、游戏式培训风格,让所有学员容易、轻松进行系统培训 •蓝海培训讲师团队均通过培训学院认可,均是优秀的培训讲师。
蓝海专题培训列表:
体 系 标 准 系 列 |
1 |
ISO9001:2008质量管理体系内审员 -升级班 |
|
2 |
ISO9001:2008质量管理体系内审员 -强化班 |
|
3 |
ISO14001:2004环境管理体系内审员-升级班 |
|
4 |
ISO9001/ISO14001内审员 -双体系班 |
|
5 |
ISO/TS16949:2009内审员 |
|
6 |
OHSAS18001:2007内审员 |
|
7 |
QC080000:2012 有害物质过程管理体系内审员 |
|
8 |
FSMS(ISO22000)内审员 |
|
9 |
ISO27001:2005信息安全管理体系内审员 |
|
10 |
ISO 13485 医疗器械指令内审员 |
|
11 |
ISO/IEC 17025实验室体系内审员培训 |
|
12 |
HACCP 危害分析及关键控制点管理体系内审员 |
|
13 |
ESD20.20静电防护 |
|
14 |
TL9000标准条文条款培训 |
|
15 |
SA8000社会责任培训 |
|
16 |
EICC电子行业行为准则 |
|
17 |
SAE AS 9100C:2009质量管理体系-航空,航天和国防组织的要求 |
|
18 |
ISO14064碳排放体系内部稽查员培训 |
|
19 |
ROHS、WEEE等有害物质有关法律法规及测试要求 |
|
20 |
REACH法规及实施方案 |
21 |
欧盟指令RoHS - 2011/65/EU 电子电气 设备中限制使用有害物质指令 |
22 |
GP内审员培训 |
|
23 |
内审员技巧培训 |
|
24 |
ISO文件如何编写 |
|
类别 |
序号 |
课程名称 |
备注 |
质 量 管 理 |
1 |
抽样计划与检验 |
|
2 |
计量仪器管理与校正 |
|
3 |
优秀的质量检验员 |
|
4 |
全员品质意识提升 |
|
5 |
PSI-质量的问题分析与解决 |
|
6 |
8D方法及实际问题解决方案应用 |
|
7 |
新旧QC七大手法的操作与运用 |
|
8 |
问题分析改进工具实战培训 |
|
9 |
QFD-品质机能展开 |
|
10 |
QCC品管圈推行实战技巧 |
|
11 |
QCC品管圈圈长培训 |
|
12 |
QCC品管圈辅导员培训 |
|
13 |
VDA6.3过程审核 |
|
14 |
VDA6.5产品审核 |
|
15 |
DOE-实验设计 |
|
16 |
品质工程(QE)技能与系统提升 |
|
17 |
品质改善快速突破工作坊 |
|
18 |
Minitab软件运用 |
|
19 |
Taguchi Methods-田口方法 |
|
20 |
如何降低成本提升品质 |
|
21 |
QIS盈利模式 |
|
22 |
TQM全面质量管理 |
|
23 |
零缺陷与质量成本 |
|
24 |
质量经理人培训 |
|
25 |
CQE品管工程师 |
|
26 |
6Sigma导入培训 |
|
27 |
6Sigma绿带培训 |
|
28 |
6Sigma黑带培训 |
|
类别 |
序号 |
课程名称 |
备注 |
生 产 管 理 |
1 |
5S与目视化管理 |
|
2 |
5S推行实战训练 |
|
3 |
看板管理 |
|
4 |
生产车间管理实务 |
|
5 |
生产主管管理技能突破训练 |
|
6 |
高效仓储管理与工厂物料配送 |
|
7 |
生产现场管理与改善实务 |
|
8 |
卓越班组长管理技能提升训练营 |
|
9 |
消除现场浪费与成本降低实务 |
|
10 |
TPM全员生产维护 |
|
11 |
PMC-生产计划与物料控制 |
|
12 |
生产企业成本管理与控制 |
|
13 |
巨额利润的源泉----丰田成本管理之道 |
|
14 |
TWI现场人员督导训练 |
|
15 |
TWI-JI工作指导 |
|
16 |
TWI-JR工作关系 |
|
17 |
TWI-JM工作改善 |
|
18 |
TWI-JS工作安全 |
|
19 |
安全生产管理知识培训 |
|
20 |
危险预知训练 |
|
21 |
危险化学品安全管理培训 |
|
22 |
职业危害与职业病管理 |
|
23 |
事故应急救援预案 |
|
24 |
事故报告、调查、分析与处理 |
|
类别 |
序号 |
课程名称 |
备注 |
通用管理提升 |
3 |
从技术走向管理 |
|
4 |
MTP中层干部管理技能提升 |
|
1) |
角色认知 |
|
2) |
时间管理 |
|
3) |
有效沟通 |
|
4) |
目标管理 |
|
5) |
有效激励 |
|
6) |
绩效评估与绩效管理 |
|
7) |
打造高绩效团队 |
|
8) |
有效授权 |
|
9) |
领导艺术 |
|
10) |
高效会议管理技巧 |
|
11) |
执行力提升 |
|
12) |
EQ情绪管理 |
|
5 |
激活中层—活力中层新解码 |
|
6 |
做最好的中层 |
|
7 |
中层教练式管理技术 |
|
8 |
中层经理的五项修炼 |
|
9 |
五步速达——时间管理,尽在掌握 |
|
10 |
一路畅通——高效顺畅的人际沟通技巧 |
|
11 |
六脉神剑——以人为本的卓越班组管理训练营 |
|
12 |
从管理心理学的角度看员工的管理 |
|
13 |
让下属跑起来-经理人领导力提升 |
|
14 |
提案改善 |
|
15 |
如何有效领导85/90后员工 |
|
16 |
让管理一步到位 |
|
17 |
领导统御艺术与技巧 |
|
18 |
沟通协调与人际关系 |
|
19 |
没有任何借口---NLP高效执行力 |
|
20 |
企业核心竞争力--团队精神 |
|
21 |
开发你内在的领导力 |
|
22 |
领导者的准则 |
|
23 |
管理者职业素质与管理技能训练 |
|
24 |
管理者职业素质与领导力开发训练 |
|
25 |
计划管理与时间管理 |
|
26 |
项目管理 |
|
1) |
卓越的项目管理运用与实战 |
|
2) |
卓越的产品经理 |
|
27 |
非人力资源经理的人力资源管理 |
|
28 |
TTT之培训课程开发实务 |
|
29 |
如何选、用、育、留人才 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
2) |
团队建设室内体验式训练 |
|
类别 |
序号 |
课程名称 |
备注 |
人 力 资 源 管 理 |
1 |
人力资源系统规划 |
|
1) |
职业生涯发展理论 |
|
2) |
组织内部评估 |
|
3) |
组织发展与变革 |
|
4) |
人力资源发展战略计划 |
|
5) |
工作中的绩效因素 |
|
6) |
员工授权与监管 |
|
|
任职资格体系与核心员工能力管理 |
|
2 |
人员的招聘与面试技巧 |
|
1) |
招聘需求分析 |
|
2) |
工作分析和胜任能力分析 |
|
3) |
招聘体系建立与结构化面试技巧 |
|
4) |
降低员工流失的措施 |
|
3 |
企业培训体系规划与管理 |
|
1) |
培训体系的量化管控 |
|
4 |
BPC企业绩效训练 |
|
1) |
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 |
|
2) |
绩效管理的面谈及考核 |
|
3) |
绩效改进的方法 |
|
4) |
行为导向型考评方法 |
|
5) |
结果导向型考评方法 |
|
6) |
九连环绩效量化技术 |
|
5 |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
|
1) |
3E薪资设计与薪酬管理技巧 |
|
2) |
|
|
6 |
劳动关系 |
|
1) |
构建和谐的员工关系 |
|
2) |
如何处理劳动争议仲裁 |
|
7 |
年度培训计划制定的实用工具和方法 |
|
类别 |
序号 |
课程名称 |
备注 |
精益生产系列 |
1 |
Lean production精益生产管理 |
|
2 |
IE工业工程与改善技巧 |
|
3 |
IE标准工时的测定 |
|
4 |
价值流分析和精益价值流设计 |
|
5 |
精益基础-精益生产体系和基础工具运用 |
|
6 |
精益改善-精益现场改善实战训练营 |
|
7 |
精益布局和动作平衡分析 |
|
8 |
Pokayoka防错机制 |
|
9 |
价值流图析及应用(工厂实战版) |
|
10 |
拉动机制和准时化生产 |
|
11 |
看板拉动与均衡化生产(工厂实战版) |
|
12 |
TWI在精益生产中的功用 |
|
13 |
JTT及时生产管理实务 |
|
14 |
目视管理与看板管理 |
|
15 |
工厂改善利器—IE七大手法 |
|
16 |
IE工业工程技术实战训练 |
|
17 |
IE改善与生产效率提升 |
|
18 |
精细化成本管控高级研修班 |
|
19 |
“一个流”生产方式与沙盘演练 |
|
20 |
全面维修保养(TPM) |
|
类别 |
序号 |
课程名称 |
备注 |
人事劳动法 |
1 |
工伤保险实务及劳务派遣用工风险控制 |
|
2 |
入职、在职、离职及年终绩效考核 |
|
3 |
工资、工时、休假、加班制度 |
|
4 |
新法下人力资源管理制度设计及风险规避 |
|
5 |
调岗、调薪、解雇、辞退及违约员工处理 |
|
6 |
劳动争议热点、难点 |
| |